Diagnòstic
Recollim, depurem i connectem la base real del negoci i llegim què diuen les dades, sense suposicions.
Mètode 3D
Metodologia pròpia: Diagnòstic, Disseny i Decisió.
El Mètode 3D és la manera com Resolv entra en una operació: primer el diagnòstic, després el disseny de la solució i finalment la decisió. Existeix perquè, en sectors regulats, un sistema sense decisió només accelera l'error.
Metodologia pròpia: Diagnòstic, Disseny i Decisió.
Disseny
Dissenyem la solució i els escenaris que sostenen l'elecció, amb número, norma i conseqüència.
Decisió
Tanquem la decisió arquitectada, amb criteri, responsable i termini, i la portem fins a l'execució.
Solucions
Maneres de treballar amb la casa.
El Mirall
Companyia imparcial per al CEO que decideix sol: un parell tècnic i de confiança que qüestiona la premissa, sosté l'escenari i es queda fins que la decisió esdevé execució.
Masterclass ROAI 3D
Formació executiva sobre retorn de la intel·ligència artificial: com escollir, mesurar i defensar inversions en IA.
Decisions Arquitectades
Projecte que parteix de la decisió crítica del negoci i retorna dades, criteris i recorregut implantats.
Advisory 3D
Acompanyament executiu continu en dades, risc i internacionalització.
Rescat
Intervenció en projectes encallats: diagnòstic ràpid, replanificació i represa.
Preguntes freqüents
Mètode 3D, en llenguatge clar
Diagnòstic, Disseny i Decisió. Què aporta cada etapa i què canvia a la teva operació.
Què és el Mètode 3D?
És la metodologia pròpia de Resolv per conduir decisions en sectors de forta regulació. Tres etapes en ordre: Diagnòstic, Disseny i Decisió. Primer la base real del negoci, després el disseny d'escenaris, finalment l'elecció amb responsable, criteri i termini.
Què passa a l'etapa de Dades?
Recollim, netegem i connectem el que l'operació ja té: sistemes, fulls de càlcul, contractes i indicadors. L'objectiu és separar fet de percepció abans de parlar de solucions.
Què passa a l'etapa de Disseny?
Dissenyem els escenaris possibles amb número, regulació i conseqüència de cada camí. Aquí la decisió esdevé comparable: cost, risc, termini i retorn de costat.
Què passa a l'etapa de Decisió?
L'elecció es tanca amb criteri explícit, responsable i termini, i s'acompanya fins que es converteix en execució. Una decisió que no arriba a l'operació no compta com a decisió.
Quant dura un cicle del Mètode 3D?
Depèn de l'abast. Una decisió concreta sol avançar en setmanes; una transformació àmplia es fa en cicles encadenats, amb una decisió lliurada a cadascun.
Cal tenir les dades ordenades abans de començar?
No. Per això existeix l'etapa de Dades. Comencem amb el que hi ha avui, encara que estigui dispers, i ordenem el mínim necessari per sostenir la decisió en qüestió.
El Mètode 3D serveix per a qualsevol sector?
Va néixer en entorns de forta regulació: mercat financer, logística portuària i comerç exterior, i educació. Encaixa allà on una decisió equivocada costa cara en multa, capital o reputació.
Com es connecta el Mètode 3D amb la resta de solucions?
El Mirall acompanya el CEO en la decisió solitària, Decisions Arquitectades condueix un projecte sencer, Advisory 3D dona continuïtat executiva i Rescat reprèn el que s'ha encallat. Totes fan servir la mateixa seqüència: Diagnòstic, Disseny i Decisió.