Diagnóstico
Recollemos, depuramos e conectamos a base real do negocio e lemos o que din os datos, sen suposicións.
Método 3D
Metodoloxía propia: Diagnóstico, Deseño e Decisión.
O Método 3D é a forma en que Resolv entra nunha operación: primeiro o diagnóstico, despois o deseño da solución e por último a decisión. Existe porque, en sectores regulados, un sistema sen decisión só acelera o erro.
Metodoloxía propia: Diagnóstico, Deseño e Decisión.
Deseño
Deseñamos a solución e os escenarios que sosteñen a escolla, con número, norma e consecuencia.
Decisión
Pechamos a decisión arquitectada, con criterio, responsable e prazo, e levámola ata a execución.
Solucións
Formas de traballar coa casa.
O Espello
Compañía imparcial para o CEO que decide só: un par técnico e de confianza que cuestiona a premisa, sostén o escenario e queda ata que a decisión se converte en execución.
Masterclass ROAI 3D
Formación executiva sobre retorno da intelixencia artificial: como escoller, medir e defender investimentos en IA.
Decisións Arquitectadas
Proxecto que parte da decisión crítica do negocio e devolve datos, criterios e percorrido implantados.
Advisory 3D
Acompañamento executivo continuo en datos, risco e internacionalización.
Rescate
Intervención en proxectos atascados: diagnóstico rápido, replanificación e retomada.
Preguntas frecuentes
Método 3D, en linguaxe clara
Diagnóstico, Deseño e Decisión. Que entrega cada etapa e que cambia na túa operación.
Que é o Método 3D?
É a metodoloxía propia de Resolv para conducir decisións en sectores de forte regulación. Tres etapas en orde: Diagnóstico, Deseño e Decisión. Primeiro a base real do negocio, despois o deseño de escenarios, por último a escolla con responsable, criterio e prazo.
Que ocorre na etapa de Datos?
Reunimos, limpamos e conectamos o que a operación xa ten: sistemas, follas de cálculo, contratos e indicadores. O obxectivo é separar feito de percepción antes de falar de solucións.
Que ocorre na etapa de Deseño?
Deseñamos os escenarios posibles con número, regulación e consecuencia de cada camiño. Aquí a decisión vólvese comparable: custo, risco, prazo e retorno un ao lado do outro.
Que ocorre na etapa de Decisión?
A escolla péchase con criterio explícito, responsable e prazo, e acompáñase ata converterse en execución. Unha decisión que non chega á operación non conta como decisión.
Canto dura un ciclo do Método 3D?
Depende do alcance. Unha decisión concreta adoita avanzar en semanas; unha transformación ampla execútase en ciclos encadeados, cunha decisión entregada en cada un.
Preciso ter os datos ordenados antes de comezar?
Non. Para iso existe a etapa de Datos. Comezamos co que hai hoxe, aínda que estea disperso, e ordenamos o mínimo necesario para sustentar a decisión en cuestión.
O Método 3D serve para calquera sector?
Naceu en contornas de forte regulación: mercado financeiro, loxística portuaria e comercio exterior, e educación. Encaixa onde unha decisión errada custa cara en multa, capital ou reputación.
Como se conecta o Método 3D coas demais solucións?
O Espello acompaña o CEO na decisión solitaria, Decisións Arquitectadas conduce un proxecto completo, Advisory 3D dá continuidade executiva e Rescate retoma o que quedou parado. Todas usan a mesma secuencia: Diagnóstico, Deseño e Decisión.